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我们不应该寻找其他人来批准,kershaw刀 性价比最高,我们必须期待别人来帮助我们改进。如果我们避免面临障碍,我们不能最大限度地利用我们目前的天赋和才能,或开发新的技能。挑战总是为我们提供学习的机会。我们学得越多,我们开发的知识越多,我们获得的技能就越多,我们为员工,朋友和家人提供的价值也就越高。

卡秀刀具官网,这种扩张和壮大的意愿使我们处于一个增加收入和情绪幸福的螺旋上升。持续学习意味着我们要保持新鲜大脑的“原材料堆”,使我们能够提出新的更好的想法,这是每个企业都需要的。新的想法和解决方案是为我们的工作增加价值并增加成功的主要方式之一。

kershaw刀 性价比最高,挫折的感觉可以在我们应该之前一手推动我们戒烟。我们不能忘记我们的设计能够蓬勃发展。我们必须训练自己不要专注于发生在我们身上的事情,而是专注于我们正在发生的事情。我们必须自律,看看我们的挑战会给我们带来什么,而不是他们带走什么。

因为我们是为了适应适应而建立的,所以我们没有任何障碍可以克服。我们必须学习通过反向条款来颠覆我们的障碍,kershaw刀 性价比最高,所以总有一条出路或另一条路线可以到达我们需要去的地方。这有助于我们不把挫折视为妨碍我们进步的永久性局面。当我们认为挫折是暂时的时候,我们可以利用它们来加强和强化我们。

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那是第二步:Stumpy在汤姆斯河建造了一个半小时的目标工厂。美国卡秀7200-2侧跳刀,在四名兼职员工,一个健全的系统和一个装满啤酒的冰箱的帮助下,Mark的工作人员可以通过整车来制造目标。 “你给我们发电子邮件说你需要董事会,我们会发送他们,”他说。 “他们会在拖拉机拖车上出现在你的门前,涂漆和切割。”

当然,他们不是免费的。美国Kershaw,董事会将花费每个特许经营者每个5.25美元,加上运费。但是Stumpy在这里卖的是物流缓解。他们简化了经营业务的挑战。刚开始的鸡尾酒会的想法开始看起来像一个可扩展的交钥匙操作 – 只要这些早期的合作伙伴关系得到回报。

美国卡秀7200-2侧跳刀,对于他来说,康纳尔在未来几个月将投资于爆炸性增长。他说,一个典型的特许经营者,假设从一个健康的利润战略和一个可复制的模式开始,在第一年可能会销售2-6个特许经营权。 Stumpy’s已经在新泽西卖掉了三分之一,在得克萨斯州卖了两个。康纳估计它将会出售一打。

“这是一个全新的概念,我一开始对预期犹豫不决,美国卡秀7200-2侧跳刀”康纳说。 “但我已经从怀疑到真正被抽中了。”“成功如何发生”是一部以极地探险家,作家,超马拉松者,艺术家和更多人为特色的播客,以更好地理解梦想和行为之间的联系。 Entrepreneur.com的执行编辑Linda Lacina指导了这些聊天,这样任何人都可以了解支持成就的特征,以及促使我们推进决策的因素。在下面倾听或点击此处阅读更多的演示文稿。

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他们当然不在乎你是否可以投掷斧头。卡秀4030折刀,他们看着魅力。令人惊讶的是,Stumpy没有面临监管障碍。没有法律反对在室内扔斧头。但是,当他们在整个过程中受挫时,创始人必须严格遵守每一项规定其日常运作的计划,政策和协议。特许经营是克隆一家公司,所以基础DNA必须强大。 “特许经营中的一个小错误会一再地被放大,”iFranchise Group首席执行官Mark Siebert说。 “这是类固醇的增长。”

举例来说,Stumpy的目标存在问题,卡秀刀官网,正如你所期望的那样,他们一直失去对飞行斧头的战斗。每个目标都是由七个二乘六制成的,每个星期,Stumpy的经历都是150到200个。早些时候,他们是手工制作的。马克在客户进来之前正在切割和绘画板,就在斧头房子的中间,然后在预订之间交换一些。每个目标都是15分钟的工作,需要电钻和严重的上身力量。马克,一个木匠,本质上是唯一一个能够做到的人。 “我们会有人等着扔,而我在这里钻螺钉,”他说。 “这总是很急。”

卡秀4030折刀,要将其作为特许经营权,系统将需要更快,更轻松和可扩展。 Stumpy需要的任何目标,任何人都可以在工作的第一天换掉。解决方案分为两部分。 First Mark发明了一种正在申请专利的“快速更换目标系统”。代替螺丝钉,它依靠一组将夹板固定在顶部和底部的夹子。

为了演示给Jon和JoyAnn,他用手指拧开夹子。卡秀4030折刀,所有七块木板立即松动,在不到60秒的时间内,他换出了三块木板并重新拧紧了目标。 “任何人都可以做到这一点,”他说。 “它不需要特殊的技能,它不会产生噪音,并加速了我们的周转时间。”

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给特里什的电话确定了她的理智,kershaw多功能形环刀,康纳尔预订了飞往新泽西州的航班。他驱车前往伊顿敦希望看到两件事:利润和可复制性。

在利润方面,Stumpy’s是黄金。该公司只是打印现金。八个投掷斧坑每个可容纳10个客户。费用是每小时20美元,卡秀折刀,大多数人预定两个。考虑到20美元的T恤和3美元的啤酒,Stumpy报告其客户的平均花费为61.64美元。由于没有食物或昂贵的商品,公司的开销非常低。 8月份,经营16个月后,销售额达到100万美元。

kershaw多功能形环刀,但是这个业务能够复制吗?这很难评估,Conner承认偶尔会出错。他粗略的标准是这样的:“你应该有一个相当好的机会,你可以在街上教一个正式的家伙如何经营这个企业。”他说,最好的特许经营不需要技术流程,也不需要专门的工人。 “你不必成为开麦当劳的厨师,也不必成为美国草坪专营店的景观设计师。 [公司办公室]让它变得简单。“

这也许是Stumpy最大的优势。如果不是简单的话,kershaw多功能形环刀,这件事就不算什么它从字面上开始用鸡尾酒餐巾纸,创始人坚持原来的计划。他们本来可以安装一个厨房,但他们却在柜台上扔了一些配送菜单。他们可以建造一个酒吧,但他们买了一台制冰机,所以顾客可以冷却他们进来的任何饮料。当创始人面试新员工时,他们的业务非常简单,他们甚至不会询问特殊技能。

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一个月后,在一家当地啤酒厂喝蔓越莓啤酒时,特里什转向马克。 “我们应该开一家小型酿酒厂,”她说。马克笑了起来。 正品卡秀1905折刀“我只知道如何喝啤酒,”他说。

特里什想了一下。 “那么,我们为什么不用斧头做这件事,但是在里面呢?”靶心。马克和特里什在鸡尾酒餐巾纸上写下了一个基本的商业计划书,并直接跑到Josbergers家。卡秀刀官网 “你觉得怎么样?”崔西用厚厚的泽西口音问道。他们认为这听起来很棒。之后,事情很快就发生了。

正品卡秀1905折刀,创始四人在第一个目标之后命名新公司:Josbergers后院的树桩。他们决定通过寻找工业仓储空间来保持低租金 – 这是一个棘手的挑战。合作伙伴在寻找八个地点之前,找到一个适当的分区,4,880平方英尺的前拳击工作室与房东谁适合不洁的豪饮和飞行武器婚姻。在他确信这个想法是合法的,更重要的是,它比拳击更危险之前,他们和他谈了两个小时。

然后来到了斧头。他们在找到他们所爱的人之前,他们测试了大约12次Trish利用她的市场营销经验设计服装,而Mark用他的F-150木材装载木材,并设置了一个能够捕捉绿树成荫的后院精髓的环境。他把新泽西雪松挂在墙上,正品卡秀1905折刀,用旧轴换上了门把手。他在大厅竖起了throw坑,并制作了一个原始樱桃台面。与此同时,凯利和特里什将这一想法提供给服务员和调酒师,以评估他们的反应。 “想象一下:你可以去扔斧子的地方,”他们会说。人们喜欢它。

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改编自Timothy Ferriss的导师小组。版权©2017 Timothy Ferriss。经Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company许可转载。版权所有。更新:2018年2月1日 – 自这个问题首次出版以来,Kershaw,Chris Connor不再与Stumpy有联系,Jon和JoyAnn查尔顿决定不追求Stumpy的专营权。

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他的妻子JoyAnn Charlton是另一回事。她的斧头以不可预知的角度从目标反弹,并砸向水泥地面。她很快放弃了。不管。她和乔恩并没有真正来到斯坦皮的斧头屋去扔斧头。他们来到这里,来到了新泽西州Eatontown的其他工作繁忙的工业区,因为他们正在进入一个交钥匙业务的市场,卡秀camp刀怎么样,这将使他们有钱,同时允许他们腾出两个孩子需要的空闲时间。而且他们认为一个投掷掷骰的特许经营权可能就是这样。

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